Bislang gibt es im Rettungsdienst keine festgelegten und in den Arbeitsalltag integrierten Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und altersgerechten Weiterbildung.  Altersgerechte Weiterbildungsmaßnahmen sind ein wesentlicher, in der Praxis des Rettungsdienstes aber bislang noch in keinster Weise genutzter Stellhelbel, die körperliche und geistige Gesundheit und damit die Arbeitsfähigkeit älterer Beschäftigter zu sichern. Gelingt dies, trägt eine wesensgemäße Schulung auch zur gesundheitsfördernder Personalentwicklung bei.

Mit dem Projekt soll deshalb erstmals gezielt die Arbeitsfähigkeit der unter besonderem Druck stehenden Mitarbeiter/innen im Rettungsdienst durch altersgerechte Methodiken gesichert werden. Gelingt dies, können die Kosten für Behandlungen, Arztkonsultationen, Reha-aufenthalte minimiert werden. In der Konsequenz werden auch Überstunden, welche durch Krankheitsvertretungen anfallen, reduziert.
Mit der Intervention im psychischen Erkrankungsfeld sollen somit nicht zuletzt auch die gesellschaftlichen Folgekosten (lt. Bundesanstalt für Arbeitsschutz belaufen sich diese auf ca.10 Milliarden Euro im gesamten Sozialbereich) verringert werden.

Maßnahmen wie sie hier eingeführt werden, sind derzeit einmalig im Rettungsdienst. Sie sollen als Beispiel für wirkungsvolle und zugleich effiziente Gesundheitsförderung im Rettungsdienst bei allen Organisationen dienen. Neu und einmalig an dem Konzept ist auch die komplette Integration der Maßnahmen in den Arbeitsalltag. Nachdem die bereits erwähnten Probleme auch in anderen sozialwirtschaftlichen Einrichtungen bekannt sind, ist es durchaus möglich das Konzept auch auf diese Institutionen zu übertragen. Wir bieten hier ein Modell an, das in der Zukunft gesehen ein fester Bestandteil in der gesundheitsfördernden Personalentwicklung sein soll und das auf andere Bereiche des DRK und anderer sozialwirtschaftlicher  Unternehmen ausstrahlen wird.
In der Konsequenz werden Überstunden, welche durch Krankheitsvertretungen anfallen, reduziert.
Durch eine bessere Qualifizierung der Mitarbeiter/innen und ein befriedigenderes Arbeitsumfeld lässt sich die Motivation erhöhen, was auch eine geringere Fluktuation und eine wesentliche Steigerung der Attraktivität des Berufsfeldes Rettungsdienst zur Folge hat.